GR人才觀
人才是企業(yè)核心競爭力，
高素質(zhì)的人才更是企業(yè)創(chuàng)造價值、持續(xù)發(fā)展、長盛不衰的力量源泉。
以“為員工搭建發(fā)展平臺”為使命
宏川以“為員工搭建發(fā)展平臺”為使命，高度重視公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)，通過“宏川管理學院”及各項在職培訓，培養(yǎng)符合公司要求的高素質(zhì)職員。通過人才培養(yǎng)機制在公司內(nèi)部優(yōu)化使用人才，使公司的成功與個人成長結合起來，真正使企業(yè)與員工之間實現(xiàn)"互動"。
通過人才培養(yǎng)機制優(yōu)化使用人才
對于高層次的優(yōu)秀人才做到內(nèi)部重點培養(yǎng)，公開競聘，外部招賢納才，積極引進。我們認為加大對高水平專業(yè)人才的智力資本的投資是保持企業(yè)的管理、技術、營銷等重要環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新的必不可少的投入。
堅持“以人為本”的管理理念
宏川堅持“以人為本”的管理理念，建立重視優(yōu)秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度，創(chuàng)造條件發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才。創(chuàng)造適合優(yōu)秀人才發(fā)揮的工作環(huán)境，給他們施展才華的舞臺，讓真正具有才能的人成為公司發(fā)展的主力軍。
