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在經(jīng)濟全球一體化和市場競爭白熱化的時代背景下，世界各國在追求產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升的同時，更加注重全面提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，各國政府也紛紛設(shè)立了各項質(zhì)量獎項用于表彰各類企業(yè)在全面質(zhì)量管理上做出的卓越貢獻，廣東省和東莞市也設(shè)立省（市）政府質(zhì)量獎，是?。ㄊ校┘墑e所有質(zhì)量獎項中最高的榮譽。

為此，集團決定于今年導(dǎo)入《卓越績效》管理模式，并參評東莞市2014年政府質(zhì)量獎，啟動從公司領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、資源、市場與顧客、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結(jié)果等7個方面的全面梳理和改進完善工作。

為了配合集團的卓越績效模式導(dǎo)入，集團總裁辦于7月10日和14日特別組織了兩批《卓越績效模式準(zhǔn)則》的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要針對中高管，由集團總裁辦吳瞻老師(第一期內(nèi)訓(xùn)講師)主講。課程主要分為4個部分：系統(tǒng)的闡述了卓越績效模式產(chǎn)生的背景和定義、推行卓越績效的目的和意義、卓越績效的結(jié)構(gòu)和分析、有關(guān)卓越績效的申報注意事項。

吳老師熱情洋溢講解，各位學(xué)員積極踴躍參與，培訓(xùn)取得了圓滿成功。通過培訓(xùn)，各位學(xué)員對卓越績效有了更深刻的認(rèn)識，并將以此為契機，推動公司各項工作向更高、更強、更優(yōu)的卓越績效標(biāo)桿企業(yè)邁進。